为全面、客观、公正地评价集团2023年度竞争性选拔提任的中层副职干部在试用期内的德才体现和事情实绩，进一步提升选人用人事情质效，10月23日下午，集团召开新提任中层副职干部试用期考核述职评议会。集团党委书记、董事长程为民等集团领导，专职外部董事，所属各单位、总部各部分主要卖力人及新提任中层副职干部近50人加入集会。

　　述职会上，18位新提任中层副职干部紧紧围绕“干”字，晾晒了试用期内任务清单、事情清单、亮点清单、问题清单等4张清单，划分从“做什么”“做了什么”“做成了什么”“还需要做什么”四个方面具体论述了近一年来取得的事情实绩，重点展示了事情特色和亮点效果，同时审视自身缺乏，明确了下一步努力偏向。与会领导在认真听取述职的基础上，对新提任中层副职干部进行测评。

　　程为民充分肯定了新提任干部一年试用期以来的体现，同时对中层干部履职提出了三点要求：一是要“问不倒”，对分担卖力领域的具体情况了然于胸，从容面对“首问”“再问”“追问”；二是要“接得住”，在担负急难险重任务时有底气、有能力，有效推动事情落实落地；三是要“做得好”，努力继续作为，干出实绩实效，为集团创立更多人生就是博标记性结果孝敬力量。

　　程为民强调，省委“新春第一会”提出全面增强“三支步队”建设，其中高素质干步队伍是事业生长的决定因素。集团和各单位要对标对表目标要求，深入剖析干步队伍保存的短板缺乏，特别是要针对干部断层等问题，提出干部梯队培养的具体步伐，落实落细干步队伍建设各项举措，努力建设高素质干步队伍，为集团高质量生长赋能增效。

　　除了现场述职评议，集团还将接纳考核测评、考察了解、综合剖析等多维方法，力争考准、考实新提任干部试用期事情体现。同时，增强考核结果运用，进一步树立“有为有位”的选人用人导向，引发干部实干继续热情。