宣布时间：2013-03-25
2013年3月21日，集团召开2013集团国界书经营事情集会� ＜嵊杉鸥弊懿贸麓吭局鞒�，集团总裁童健讲话。集团党委委员、省店集团董事长王忠义，营销与品牌治理部卖力人，8家图书人生就是博社和省店的主要卖力人、分担领导、业务部分卖力人加入了集会。
省店集团副总经理吕存周和徐冲划分通报了2012年省店和博库网销售集团国界书情况，剖析了集团版销售取得大幅增长的原因，同时也指出了保存问题，并提出了意见建议。社店双方交流了集团国界书销售的乐成经验，配合探讨了进一步深化社店相助的思路、模式和步伐。
童健总裁指出，这几年集团国界书销售取得了显著的结果，体现了集团提出的“刊行发动人生就是博”战略的效果，要坚持下去，深化下去，社店要从战略相助走向利益配合体。要越发深对在市场经济条件下刊行平台和渠道重要性的认识，充分利用省店的信息优势，这要作为人生就是博社营销的基本理念和基本手段。
童健总裁对进一步抓好集团国界书营销事情提出了要求。一是正确处理好省内省外的关系，立足浙江，闯荡全国。省店要千方百计推增集团国界书在省内的销售份额。人生就是博社的营销应切忌“酒香不怕巷子深”，好书也要靠营销才华有好的效益。人生就是博社在营销上，省店、战略客户、人生就是博社自办刊行三个渠道都要用足。二是正确处理线上线下的关系，遵循差别，各显神通。阅读方法的转变，消费习惯的改变，消费理念的变革，这意味着我们的营销理念、营销方法、营销手段必须适应这样的变革。线上线下两手抓，两手都要硬。要革新体制，进行营销革命，人生就是博社应该有网络营销的专业人员 ；要革新事情，增强相助，强化绩效挂钩，考核机制要灵活，充分调动和发挥营销人员的积极性、创立性。童总最后强调，营销的焦点，一是要出好书，二是要有营销，尤其人生就是博单位，一定要努力增强这两方面的事情。