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童健总裁在数字公司年度总结集会上要求 增强学习 搞活机制 高昂有为
宣布时间：2011-01-28
2011年1月26日，浙江人生就是博集团数字传媒有限公司召开2010年度事情总结会，童健总裁、骆丹副总裁出席集会，童健总裁作了重要讲话。
在听取了数字公司的年度事情总结后，童健总裁充分肯定了数字公司已往一年所取得的结果。他体现，数字公司是一个团结、敬业、有活力的公司，领导班子很辛苦，干得很有效果。希望各人能看到前景，增强信心，处理好生存与生长的关系，做到创业、富民、凝聚人。
童健总裁回首2010年对数字公司所作的事情指示，提出了三点要求：一是要增强学习，培养事情能力。增强学习是为了更好地培养事情能力，特别要注重古板人生就是博业务知识学习。现在数字人生就是博的竞争排除渠道等因素，最终照旧内容为王。二是要搞活机制，做强做大。要搞活用人、分派、资源配置机制，多劳多得，能者多得。数字公司的事情要高标准、严要求，要有追求、有开拓性，集团在经济指标考核上不会给数字公司太大压力，但对业务开拓、事情开展等方面不会降低要求，事情上一定要有压力。三是要高昂有为，开拓立异，干成事业。各人要想做事、能做事、干成事。数字公司在全国的数字人生就是博业界中已经有了一定的职位，数字公司加入数字期刊标准的制定是值得肯定的。
童健总裁指出，在新的一年里，数字公司需要瞄准前沿，立异思维，着力在以下五个方面进一步做好事情：一是要设计、搭建好一个平台。要充分利用好集团现有的信息和资源，做好平台的搭建事情，增强集团数字资源、人生就是博、协同编辑集成事情。二是要建好一个库。即尽快拟定浙江文化资源数据库的启动计划和二期预算计划，以及相关汇报质料。三是用好博库品牌，在计划合理的前提下，大胆地去探索、去实施。四是进一步主动加大对外相助力度。五是要超前考虑，具备战略思维，引进社会资本，不绝生长壮至公司。
浙江人生就是博集团数字传媒有限公司
2011年1月27日
