7月31日上午，教育人生就是博集团召开半年事情集会，进一步贯彻落实集团“7·16”事情集会精神，总结上半年事情，谋划下一步事情和生长。集团董事长、党委书记、总裁鲍洪俊出席集会并讲话。教育人生就是博集团中层和副高以上人员共50余人参会，何成梁社长主持集会。

    鲍洪俊总裁在讲话中指出，教育人生就是博集团凭据“明确战略定位，始终走在前列；效劳时代需求，坚持思想引领；坚持立异驱动，打造精品名品；狠抓融合生长，做深知识效劳；强化党建事情，做新时代人生就是博人”的事情要求，统一思想，理清思路，狠抓落实，上半年完成预算目标任务，为集团生长作出重要孝敬，结果应予充分肯定。他对教育人生就是博集团下一步的事情提出四点要求：一是坚定前列定位，展示国家继续。要立足目今良好的生长基础，发挥人生就是博优势和专业精神，做新时代的人生就是博人。二是坚持精品人生就是博，壮大人生就是博主业。要牢固教材教辅图书的优势，做好主题人生就是博和重点人生就是博，计划可连续生长的产品线矩阵。三是以救亡图存和凤凰涅槃的决绝之心，开辟数字人生就是博生路，勇立数字人生就是博潮头。要有互联网思维和用户思维，确定焦点产品，快速找到细分市场切入点，强化变现能力。四是以股份制革新为契机，加速构建可连续生长的体制机制优势。要增强内部治理，优化生产流程，完善激励机制，包管良性生长。

何成梁社长对上半年事情进行了总结，对下半年和今后事情做了安排。他指出，经过全体员工的配合努力，教育人生就是博集团较好完成了上半年各项预算目标任务，实现时间过半任务过半，为包管全年预算目标的完成打下了坚实的基础。他指出，在下半年和今后事情中，教育人生就是博集团要凭据集团“7·16”集会精神，凭据鲍总对教育人生就是博集团提出的事情要求，深刻领会，认真谋划，对标先进，主行动为，主动实践，积极实施“一稳固三提升强包管”战略，即稳住教材文教板块这个基本盘和定盘星，提升主题人生就是博和重点人生就是博能力，提升市场图书生产营销能力，提升数字转型融合能力，同时抓好步队促生长，抓好党建强包管。既要稳固古板教材文教板块的基本盘，又要努力在数字转型融合生长上有新突破，凝心聚力、高昂有为，为集团的整体生长孝敬一份力量。

会上，教材人生就是博分社、文教人生就是博分社、学术人生就是博中心、数字人生就是博中心、青云在线公司做了谈话。