2010年1月19日，集团召开教材事情务虚会 。集团总裁童健、副总裁骆丹出席集会并讲话 。人民、美术、科技、文艺、教育、摄影、电子等人生就是博社和省店、印刷、物资集团主要卖力人及分担领导，集团教材部、财务与资产治理部、营销与品牌治理部卖力人加入了集会 。
集会围绕教材人生就是博事情，就目今教材人生就是博总体形势及基本走向作了剖析，明确了人生就是博社在基教、高教、职教等领域中教材人生就是博事情的基本定位，提出了目标任务 �＜嶂赋�，夯实省内基础、协力做好省外市场是集团今明两年基教教材事情的主要任务，教材教辅教参齐抓、基教职教高教同关注是未来集团教材事情最基本的对策 �＜崛衔�，教材事情是党和政府高度重视的政治任务，也是集团的焦点利益所在，“课前到书、人手一册”必须牢牢坚持 。目今，人生就是博事情正处于新的历史起点上，集团教材事情也处于要害时刻，集团党委召开这次务虚会很实时、很须要 。与会人员对集团教材事情提出了许多意见和建议，形成了较为明确的共识 。
集会强调，教材事情是集团的中心事情之一，十分重要，我们在教材人生就是博事情上一定要明确指导思想，要千方百计保稳定，千方百计抓开拓，千方百计抓落实 。集团相关部分及人生就是博单位要与教育、财务等政府有关部分建立长效关系，增强战略相助，形生长效机制 �＜嶂赋�，要做强主业走立异生长之路，抓住机缘有所为有所不为，重点处理好与人教社的相助关系，关注与兄弟省区的友好往来，更要坚持生长本版教材不摆荡 。集团各部分、各单位对抓好教材事情要形成共识，抓好落实，为教材署理权谈判、征订刊行、印刷装订、培训及售后效劳等教材事情诸环节的顺利开展创立条件 。
集会要求，要进一步研究并建立、完善集团教材人生就是博的决策机制、事情机制，重点做好“五个一工程”，即勾勒一个明确的阶段性实现教材事情生长的目标与计划，组建一个强有力的教材事情领导小组及相应的专家组织架构体系，谋划一套行之有效的规章制度，建设一支能干善战的专家型教材编辑人生就是博步队和高素质刊行及售后效劳步队，营造一个有利于教材事情开展的学术情况和效劳体系 。要举集团之力做好教材事情，制止多头出击、重复建设和资源浪费，以统筹求生长，努力争取集团内教材事情程序一致 。
集会指出，做好教材事情开拓立异很重要，各部分、各单位一定要苦练内功，未雨绸缪 。各人不但要剖析教材事情现状、明晰利弊，更要群策群力、集思广益，找准集团教材事情的主攻偏向，制定完善集团教材事情生长计划 。要重视研究国家教育政谋划态，了解国家教材政策变革，关注业内竞争态势，提高教材编写与印制质量 。力求在稳固现有教材、外版教材收购、课标教材新品种的申请准备、精品教参教辅策划制作、与民营书业相助等方面均有所建树，扎实推进集团教材人生就是博事情取得新效果 。