7月23日，集团召开数字人生就是博事情务虚会，童健总裁主持集会并讲话，吴雪勇副总裁加入集会，文艺社、教育社、摄影社、电子社、期刊总社、数字公司、博库网公司主要卖力人加入集会。

会上，与会人员剖析研判了海内数字人生就是博生长形势，汇报交流了事情情况、思路和想法，对集团如何加速生长数字人生就是博，走融合生长之路提出了许多意见建议。

童健总裁在总结集会谈话中指出，召开数字人生就是博事情务虚会目的是更快更好地推动集团数字人生就是博事情，适应融合生长新趋势和“互联网+”新形势，进一步研究加速古板人生就是博转型升级。他凭据集会形成的共识，提出集团增强数字人生就是博事情要做好以下四个方面事情：一是加大投入，加速程序，增强相助。要加大集团对数字人生就是博的投入，积极争取国家和省里对数字人生就是博的资助，努力吸收社会资本、风投等外部力量的加入，增强与教育部分、移动阅读基地和其他数字人生就是博机构的进一步相助，加速推进数字人生就是博事情程序。二是整合资源，扩大规模，形制品牌。要整合集团资源，集中力量办大事，努力形成并不绝扩大数字人生就是博规模，注重品牌培养，充分认识品牌就是竞争力，以规模和品牌增强集团数字人生就是博的竞争力。三是健全机构，顶层设计，统一协调。集团要建立数字人生就是博事情领导小组，统筹协集合团数字人生就是博事情；设立专门的事情机构，增强人员力量配备；充分发挥智囊作用，增强研究，并通过购置效劳等步伐，实时掌握数字人生就是博领域前瞻性、前沿性动态。要结合“十三五”计划制订，增强对数字人生就是博的顶层设计。四是立异模式，完善考核，人才支撑。数字人生就是博在思维、行为、运作等方面均差别于古板人生就是博，要在创立实践历程中立异地寻找提炼运营模式。要深入研究数字人生就是博的投入产出问题、效益周期问题和可连续生长问题，要完善考核机制，勉励和激励生长数字人生就是博，要培养与引进并举，让数字人生就是博事情人才引得进、留得住。

童健总裁对集团下一步数字人生就是博事情提出了四个方面的事情任务：一是梳理、总结集团近年数字人生就是博事情。要总结提炼经验教训，做得好的方面继续坚持，效果不睬想的研究革新，脱离实际的实时纠正，有所为有所不为。二是着重围绕“在线教育”，整合资源，搭建平台。要把在线教育平台作为集团数字人生就是博的主攻偏向和转型升级的突破口，在事情上有所偏重，抓好平台落地，做到“一个平台、多个内容、集中宣布”，通过自主开发、引进、并购等手段，落实好平台的建设和维护事情。三是要突出重点。研究确定集团主抓的几个项目，以大项目为抓手，发动集团数字人生就是博事情。四是研究落实集团数字人生就是博机构建设问题。从集团层面考虑研究数字人生就是博机构的设置，包括领导机构、职能部分，切实担负起统筹协调、整合资源、推进项目的事情。

童健总裁强调，集团的数字人生就是博事情起步不晚，效果明显，接下来要把研究、学习、借鉴作为常态机制，不绝提升事情效能和业务水平，掌握机缘，因势而动，在数字人生就是博比重不绝上升的大趋势下，结合集团“十三五”计划制订，把数字人生就是博作为重中之重，突显数字人生就是博在集团中的重要职位和作用，使之与集团在全国人生就是博业的职位相匹配。