9月11日，浙江古籍人生就是博社2009年度全体员工学习会在杭州三台山庄召开，人生就是博总裁童健出席并讲话，集团财务部副主任叶继春、人生就是博部副主任方华生作为古籍社原事情组成员应邀加入。社长胡小罕、副社长石英飞与王旭斌划分总结安排。石英飞主持学习会。

　　童总裁在会上指出，今年以来，浙江古籍人生就是博社各方面事情向前生长，班子团结，治理改善，全社事情气氛与员工精神面貌爆发好的转变，业务事情恢复正常，这是各人配合努力的结果。同时也要清醒看到，古籍社的生存生长仍有一定困难，转企改制后如何取得好的效益需要深入探索，我们要认清形势、满怀信心，善于掌握市场机缘，齐心协力，开拓进取。童总裁强调，古籍社的事情就是集团的事情，古籍社的困难就是集团的困难，集团将一如既往地关注古籍社事情，帮助古籍社生长，相信全社员工在新班子领导下，一定能够度过难关。

　　胡小罕说，半年来新班子与全体员工一道为古籍社扭转局面、克服困难一起事情、配合斗争，感伤良多而不敢侈言效果，每一点进步与变革都是员工们一份份努力累加的结果，值得各人好好珍惜。但从总体上讲，古籍社目前依然处于比较困难和严峻的形势之下，要实现集团提出“一年步入正轨，二年挣脱困境，三年改变面貌”的总要求差别很大，任重道远。要正视一些依然保存但必须基础改变的问题，诸如被动张望、责任看法不强；懈怠拖沓、事情效率不高；事情随意、业务磨炼不精；夙怨难消、配合协作不畅等。这些问题有普遍性，也有针对性，对古籍社事业都是致命的，必须根除。今年余下的时间有限，事情许多。要继续花力气规范治理，整理秩序，尽快把各项事务纳入正轨。引发事情动力，优化事情状态，提高整体运转效率。各个业务板块联动，扩大人生就是博量，提高图书质量，增强市场营销与社会相助，全力提高经营效益。完善绩效考核，有效整合人力、物力、财力，精心计划选题，为明年事情做好开局准备。经过两三年用心拼打，期望在建社30周年之际，看到古籍社有大的起色。

　　石英飞、王旭斌划分就编辑业务和营销、文教读物人生就是博事情进行了梳理与安排。