1月23日，浙少社召开年度事情总结会，集团董事长、总裁童健出席集会并讲话
。傅里甫社长对2013年事情进行了全面总结，并对2014年主要事情进行了安排安排
。

在听取了傅里甫社长2013年度事情总结和2014年事情思路后,童健总裁对少儿社2013年事情取得的可喜结果和对集团生长做出的重要孝敬体现充分肯定
。童健总裁指出，2013年少儿社经营业绩再立异高，经营质量不绝提升，社会影响进一步扩大，市场份额连续增长，这是社班子正确领导的结果，是全体员工配合努力的结果
。

童健总裁在讲话中强调，一是要认真总结取得结果的经验和纪律
。少儿社近年来的快速生长，是多年努力积累的结果，但绝不是简单的继续，而是着力开拓立异、高昂有为的结果
。要在总结中了解自我、增强自信
；在总结中明确偏向、坚定信心
；在总结中自我完善、不绝提高
；在总结中攻坚克难、勇于继续
。二是要深入推进各项革新，重点是分派机制和用人机制的革新
。在企业高速生长历程中，企业内部机制和各项制度，都要有利于勉励和激励企业生长，革新倒运于生长的机制和制度
。分派要体现效率优先、兼顾公正原则
。人才和团队的培养是企业可连续生长的包管，要让想做事的有时机，能做事的有平台，干成事的有职位，要给员工施展才华创立舞台，进一步引发员工激情
。三是要增强企业文化建设
。建立和谐的人际关系，讲花样讲气象，形成比、学、赶、帮、超的良性内部竞争气氛，珍惜和敬服少儿社这个先进集体
。

会上，童健总裁还为浙少社事情30周年的职工宣布了荣誉证书
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